Matthew Ball, CSO de Xbox —que también ha hablado de la demanda de consolas Xbox—, ha confirmado en The Game Business Live, el evento paralelo al Summer Game Fest, que los exclusivos anunciados esta semana son «el inicio de un programa». Ni Gears of War: E-Day ni Clockwork Revolution son casos puntuales: Xbox tiene un framework interno para decidir qué juegos son exclusivos de consola y cuáles van a más plataformas, y habrá más títulos Xbox-only en el futuro.
Tres categorías de juegos: cómo lo explica Xbox
Ball describió el modelo con tres buckets diferenciados:
- Exclusivos de consola Xbox: Gears of War: E-Day (6 de octubre de 2026) y Clockwork Revolution (2027) son los primeros anunciados. Xbox confirma que no son exclusivos temporales: no hay planes de llevarlos a PS5.
- Compromisos previos multiplataforma: Fable y Halo: Campaign Evolved siguen su camino confirmado a PS5, según los acuerdos anunciados antes del cambio de estrategia.
- Servicios live en todas las plataformas: Call of Duty y títulos de live service similares no cambian su modelo multiplataforma.
«Fue importante anunciar dos títulos para que la gente entendiera que esto no era puntual, no era conmemorativo», explicó Ball. «No estábamos diciendo: es el 25 aniversario de Xbox y el 20 de Gears, volvemos a exclusivos como gesto. Esto es el inicio de un programa.» Podría haberse esperado a anunciar Clockwork Revolution más cerca del 25 aniversario para darle más impacto a la fecha. No lo hicieron por exactamente ese motivo: no querían que pareciera un gesto ligado a una fecha redonda. Los títulos exclusivos futuros ya están definidos internamente, pero Xbox no está listo para comunicarlos públicamente todavía.
Game Pass: millones perdidos, ya recuperándose
Ball también aportó datos sobre Game Pass. Cuando el precio subió a finales de 2025, el servicio perdió millones de suscriptores. Desde que se aplicaron las bajadas de precio recientes, los suscriptores «han vuelto al crecimiento», según sus palabras.
Asha Sharma, CEO de Xbox con solo 107 días en el cargo, ha reconocido públicamente que «nuestro negocio hoy no está sano» y que Xbox está «dando la vuelta al negocio». Con 107 días al frente, el balance ya incluye la vuelta a los exclusivos, el ajuste de precios del catálogo y la comunicación directa del estado real de la empresa. Los pasos son visibles; el plan completo externo, todavía no.