Satya Nadella, CEO de Microsoft, ha ofrecido nuevas declaraciones sobre el futuro de Xbox, enfatizando la necesidad de establecer un modelo de negocio sostenible para la división de videojuegos. Sus comentarios se produjeron durante una entrevista para el podcast Sources, grabada en un evento de Copilot en Seattle a principios de septiembre de 2026.

Nadella expresó un gran optimismo respecto al catálogo de propiedades intelectuales (IP) de la compañía, afirmando: "Me siento fantástico con la IP que tenemos ahora. Si miro los estudios, el catálogo de IP y nuestra capacidad para producir grandes juegos, me siento fantástico".

El ejecutivo también destacó los esfuerzos de "optimización" que se están llevando a cabo bajo el liderazgo de Asha Sharma, CEO de Xbox. Según Nadella, la clave del éxito futuro reside en "inventar el modelo de negocio sostenible correcto" que permita llevar los juegos a un público más amplio, tanto en PC como en consolas. El objetivo, reiteró, es ser "un gran editor y un gran proveedor de plataforma".

Esta visión de un modelo de negocio sostenible no es nueva. Ya en junio de 2026, Nadella había señalado que Microsoft había estado subvencionando Xbox durante 25 años y que ahora era crucial monetizar ese entretenimiento. Incluso bromeó diciendo que YouTube monetizaba los juegos de Xbox mejor que la propia Microsoft. La estrategia actual de Xbox busca una transición de la venta de consolas a un ecosistema de servicios centrado en Game Pass, suscripciones, publicidad y un alcance multiplataforma, desvinculándose de la exclusividad del hardware.

Los esfuerzos de "optimización" a los que se refiere Nadella forman parte de un "reinicio" del negocio de Xbox liderado por Asha Sharma. Este proceso ha implicado una reestructuración significativa, incluyendo despidos masivos (1.600 en julio de 2026, con otros 1.600 previstos hasta finales del año fiscal 2027, sumando un total de 3.200) y la desinversión o cierre de varios estudios. Por ejemplo, Compulsion Games y Double Fine se han independizado, mientras que Ninja Theory y Undead Labs han pasado a nueva propiedad, y el equipo de Arkane en Francia ha iniciado un proceso de consulta.

A pesar de un desafiante año fiscal 2026, en el que los ingresos de Xbox disminuyeron en 1.700 millones de dólares (un 7%), los ingresos por hardware cayeron un 29% y los de contenido y servicios un 5%, Xbox tiene previsto volver a crecer en el próximo ejercicio fiscal. Asha Sharma detalló en un memorándum interno, fechado el 30 de julio de 2026, las cuatro prioridades clave para el año fiscal 2027 (que finaliza en junio de 2027), conocidas como las "cuatro C":

  • CORE: Fortalecer la plataforma, liderada por la consola.
  • CONTENIDO: Convertir grandes juegos en franquicias globales.
  • CREACIÓN: Hacer de Minecraft la plataforma de creación líder mundial.
  • CONEXIÓN: Expandir los mundos que los fans adoran.

Estos objetivos se enmarcan en un plan a tres fases que busca el crecimiento para el FY27, la monetización de estas prioridades en los años fiscales 2028-2029, y una expansión a gran escala para el año fiscal 2030, con el ambicioso objetivo de alcanzar los 500 millones de jugadores diarios.

El "fantástico" catálogo de IP al que se refirió Nadella incluye más de 20 franquicias que generan más de mil millones de dólares anuales, como Call of Duty, Minecraft, Candy Crush, Halo, Diablo, The Elder Scrolls y Gears of War. En cuanto a la estrategia de ser "gran editor y gran proveedor de plataforma", si bien se ha visto a Xbox llevando algunos de sus títulos a otras plataformas (como Call of Duty, Age of Mythology: Retold, Indiana Jones and the Great Circle, Age of Empires II: Definitive Edition y Forza Horizon 5 en PlayStation en 2025), Asha Sharma también ha impulsado el retorno de algunas exclusivas para consolas Xbox, como *Gears of War: E-Day*, que se lanzará el próximo mes, y *Clockwork Revolution*, previsto para 2027.

En resumen, Xbox se encuentra en un momento de redefinición estratégica, buscando un equilibrio entre su rol como editor de contenido y proveedor de plataforma, con un enfoque claro en la sostenibilidad económica y el crecimiento de su audiencia global.