Asha Sharma, directora de la división de videojuegos de Microsoft, declaró al New York Times que «Xbox no está a la venta», desmintiendo los rumores de una posible venta de la unidad.
La compañía está llevando a cabo una transformación profunda que incluye la reorganización de estudios, la cesión de activos y una revisión de la estrategia de Game Pass. En julio, Sharma anunció la supresión de aproximadamente 3 200 puestos para el año fiscal 2027, de los cuales 1 600 se ejecutarían de inmediato. Según la información más reciente, ya se han realizado "casi 2 000" despidos y quedan "1 200 pendientes", lo que mantiene la cifra total prevista.
Cuatro estudios dejarán el grupo para continuar su actividad bajo una nueva propiedad. Sharma explicó que la empresa se había «dispersado demasiado» y que el objetivo de la reestructuración es simplificar la organización, reducir costes y concentrar las inversiones en actividades y licencias centrales.
Microsoft ha invertido más de 20 000 millones de dólares en contenido y hardware de Xbox en los últimos cinco años, excluyendo la adquisición de Activision Blizzard. A pesar de esta inversión, los ingresos anuales de Xbox disminuyeron cerca de 500 millones de dólares.
Algunas partes de la empresa contaban con hasta 14 niveles de gestión, y los equipos de plataforma habían crecido un 40 % desde el inicio de la generación, pese a la caída del número de jugadores y del tiempo de juego. Xbox Game Studios está formado por 23 estudios distintos.
Satya Nadella ha respaldado públicamente la estrategia de Sharma, subrayando la necesidad de construir un modelo económico sostenible que llegue a más jugadores. Sharma insinuó que Microsoft podría permitir que Xbox opere de forma más autónoma, similar a LinkedIn, aunque siga siendo propiedad de Microsoft.
Además, se ha informado de nuevos aumentos de precios de las consolas Xbox, vinculados al encarecimiento de los componentes, lo que ha provocado rupturas de stock y precios más altos en el mercado.
