Asha Sharma, máxima responsable de Xbox, ha dicho a la plantilla en una reunión interna que la división «ha empezado a volver a crecer» después de tocar fondo. Según contó, las horas de juego han dejado de caer, los juegos propios vuelven a crecer y la valoración de Xbox entre los jugadores ha subido un 30 % en el último año.
Sharma puso como ejemplo el buen arranque de Gears of War: E-Day, Minecraft Dungeons 2 y World of Warcraft: Forever.
También explicó por qué «existe» Xbox: «Estamos donde el mundo juega; sabremos que lo hemos conseguido cuando lleguemos a mil millones de usuarios activos diarios». Y resumió el plan en las llamadas «cuatro C», en inglés: core, content, creation y connection.
Sobre Game Pass, reconoció que la estrategia anterior hizo caer en picado las cuentas y repitió que quiere convertirlo en un servicio «más flexible», aunque no ha dado fechas ni detalles. Para la consola, defendió seguir invirtiendo en Xbox Series X|S a través de Xbox Cloud Gaming, el programa Disc-to-Digital y Xbox Play Anywhere.
Todo esto llega en plena reestructuración: Xbox ha reducido un 20 % su plantilla, ha cerrado o vendido varios estudios y ha reorganizado otros, con Rare y la saga Halo pasando a Activision, Obsidian integrado en Bethesda y Turn 10 fusionado con Playground Games. La semana pasada, Sharma ya dejó claro que «Xbox no está a la venta».
Fuentes: PureXbox y GamesIndustry.biz
